我公司已順利通過CMMI三級評審

時間：2016-09-08      來自：本站

2016年7月我公司順利通過CMMI L3國際評估認證。

   2016年3月底，我公司提出CMMI3級評審的申請。公司高度重視此次評估，成立了EPG（過程改進小組），負責整個CMMI的評估準備工作，以及CCB（變更控制委員會）負責評估工作和項目變更控制。參與評估的項目有寧夏回族自治區(qū)發(fā)展和改革委員會以及視覺寧夏。7月底來自CMMI Institute(SEI）官方合作伙伴上海解元信息科技有限公司的認證評估組，從項目的標準過程體系、過程改進實施情況、項目管理能力等18個過程域進行了嚴格的評估和審核，結果顯示整個組織滿足所有適用的關鍵過程域，認定我公司已經(jīng)達成CMMI3級標準，并宣布我公司正式通過CMMI成熟度三級認證！標志著公司的軟件能力成熟度和軟件過程管理水平達到了一個更高的水準，對公司的產(chǎn)品和服務有著重要的促進作用！

   關于CMMI3

   CMMI全稱是Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成（也有稱為：軟件能力成熟度集成模型），是目前世界公認的專門針對軟件產(chǎn)品的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標準，可幫助軟件企業(yè)對軟件工程過程進行管理和改進，增強開發(fā)與改進能力，從而能按時地、不超預算地開發(fā)出高質(zhì)量的軟件。它不僅僅是對產(chǎn)品質(zhì)量的認證，更是一種軟件過程改善的途徑、是推動軟件企業(yè)在產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、服務和管理上不斷成熟和進步的手段，是一種持續(xù)提升和完善企業(yè)自身能力的過程。

CMMI3為定義級，有18個過程域，包含在：過程管理、項目管理、工程管理和支持管理，18個過程域?qū)τ谲浖こ袒顒佑兄匾闹笇ё饔茫?/p>

1）、明確規(guī)定了需求開發(fā)、設計、編碼、測試、集成等軟件開發(fā)各過程的要求。

2）、對項目管理提出了更高的要求，要利用組織級的數(shù)據(jù)來管理項目。

3）、出現(xiàn)了專門針對組織級的PA，要求有專門的組織來負責過程改進的工作。

4）、提供了一個做出最佳決策的指導，而這個方法可以用于軟件工程，也可以用于組織級過程改進。

   CMMI3帶給公司的改變

   通過實施CMMI3：

1）、使公司獲得了規(guī)范化的指導，幫助公司改進了項目開發(fā)過程的管理規(guī)范性，保證軟件開發(fā)的質(zhì)量與進度；

2）、幫助公司進行成本控制，因為質(zhì)量有所保證，很多在人力、財力的不必要浪費降低很多；

3）、提高了公司員工的職業(yè)素養(yǎng)。每一個具體參與其中的員工，包括項目經(jīng)理、開發(fā)工程師、測試人員的工作方法逐漸變得規(guī)范化。

4）、提升了公司和員工績效管理水平，以持續(xù)改進效益。通過度量和分析開發(fā)過程和產(chǎn)品，建立公司的效率指標。

CMMI的規(guī)范、標準和實際工作結合是需要長期的摸索和實踐，西誠軟件將本著“誠信、創(chuàng)新、服務、共享”的企業(yè)價值觀，不斷優(yōu)化公司軟件過程管理和產(chǎn)品特性，走專業(yè)化的發(fā)展道路，發(fā)揮公司在政府信息化建設方面專業(yè)和高效的優(yōu)勢，為用戶提供專業(yè)的軟件產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務和全面的解決方案，為政企用戶和社會創(chuàng)造價值。